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          通過建立長效的激勵機制, 構建職業發展平臺。對待核心員工制定專門的策略, 依靠核心員工帶領影響整個團隊。制定出明晰的目標和有效的業績考核體系, 切實提升員工的積極性和安全感。根據員工不同的文化背景, 不同年齡階段的心理需求以及在單位內部不同的作用提供個性化的獎勵制度。
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